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記事提供者:(株)税務研究会 税研情報センター
では、中小企業において女性活躍を推進するには
どのような取組みが求められるのでしょうか。
三州製菓株式会社(本社:埼玉県春日部市)は、
高級米菓及び洋菓子の製造・販売を行う企業で、
女性比率は正社員で4 割弱、
準社員と呼ばれるパートタイム従業員で
9 割以上となっています。
同社の育児休業を始めとする制度は、
正社員だけでなく準社員も利用しています。
その背景として同社では一人が
3種類以上の業務を担当できる「一人三役」を推進し、
お互いにフォローしあえる体制が
整備されている点があげられます。
また、人事制度の運用に際しては、
以下のような工夫がなされています。
1点目は「業務の割り振り」です。
具体的には、定期的に各自が自身の業務の棚卸しを行い、
所属長がチェックすることで
業務の見直しが行われています。
2点目は「業務習熟度ランクの公開」です。
同社では各従業員のスキルが業務ごとに整理され、
その一覧表が社内に掲示されています。
このため部署を超えて誰にどの業務を
任せることができるかなどが一目瞭然となっています。
3点目は「人事評価への反映」です。
同社では「一人三役」の考えに沿った人事評価制度を導入し、
メインの職務の遂行能力に加え
サブの職務の遂行能力も盛り込んだ
評価基準を公表することで、
従業員が助け合いの重要性を
十分に理解することが可能となっています。
このように女性活躍の推進にあたっては、
従業員全員がお互いの業務を理解し分担しあうために
社内プロセスの見える化を図ることが求められるのです。(了)
(記事提供者:(株)税務研究会 税研情報センター)
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